Accueil Actualités 1 entreprise sur 3 souhaite garder ses salariés âgés plus longtemps au travail
16-02-11 1 entreprise sur 3 souhaite garder ses salariés âgés plus longtemps au travail
1 entreprise sur 3 réfléchit d’ores et déjà à la prolongation de la vie active de ses salariés les plus âgés. Le nombre de sociétés qui mettent effectivement en place des actions pour garder les salariés âgés plus longtemps au travail par le biais d’horaires flexibles ou de réductions du temps de travail, est nettement moindre (7 %) mais l’intérêt pour un accompagnement dans ce type de mesures est bien réel. Acerta leur propose une solution diversifiée en vue d’aborder cette question.
Acerta au secours de l’accompagnement de fin de carrière
Une enquête récente d’Acerta Marketing Intelligence à laquelle ont répondu 1188 clients et prospects d’Acerta en décembre 2010 a montré que de nombreuses entreprises se préoccupent d'une politique de fin de carrière. En moyenne, 33 % des entreprises ayant répondu à cette enquête indiquent qu’elles souhaitent garder plus longtemps leurs salariés âgés dans la vie active. Elles ne sont plus que 1 sur 4 à donner la même réponse parmi les entreprises qui n’emploient encore aucun salarié ayant dépassé l’âge de la pension mais lorsque c’est le cas, 60 % affirment qu’elles voudraient prolonger la vie active de certains travailleurs. Il y a 2 ans, au terme d’une enquête menée par l’Onderzoekscentrum Personeel en Organisatie de la Katholieke Universiteit Leuven pour le compte d’Acerta en 2007 et en 2008, Acerta a conclu que l’Employability et le Talent Management doivent figurer en bonne place à l’ordre du jour des entreprises. Magda Duerinckx, Manager Outplacement & Career Guidance chez Acerta, explique que de plus en plus d’employeurs en prennent conscience. « Il va sans dire que les salariés à la tête d’une formation technique, les spécialistes et les employés exerçant une fonction critique ne sont pas les seuls à faire la différence. Un nombre croissant d’entreprises déclarent dans l’enquête qu’elles souhaitent prolonger au maximum la vie active de leurs collaborateurs motivés. Elles donnent là un signal positif car il indique un changement de mentalité. Les préjugés à l’égard des salariés plus âgés tendent à s’atténuer. Les sociétés semblent vouloir garder leurs principaux talents le plus longtemps possible et leur pourcentage (aujourd’hui de 33 %) va probablement progresser dans les années à venir. »
Le besoin est réel mais n’implique pas encore que les entreprises possèdent déjà une solution au problème. Par exemple, les sondés mentionnent que l’âge moyen de la pension dans leur entreprise est de 60,5 ans et seules 7 % des sociétés de l’échantillon Acerta prennent à ce jour des initiatives pour le rehausser. Mais les actions entreprises se limitent souvent à flexibiliser les horaires de travail ou à réduire la durée du travail des plus âgés. Magda Duerinckx : « Nous constatons également que 17 % des entreprises interrogées se montrent intéressées par des conseils plus poussés en ce qui concerne les mesures de fin de carrière. Les sociétés de consultance doivent clairement jouer un rôle dans ce domaine. Les entreprises vont avoir besoin d’une approche spécifique de cette problématique. Dans certains secteurs, il est possible de redessiner les fonctions des travailleurs âgés afin que l’accent porte sur la transmission de connaissances. Mais actuellement, rares sont les entreprises qui réfléchissent à un Talent Management créatif pour lutter contre le vieillissement. »
L’aspect juridique constitue une autre clé pour prolonger la vie active des salariés, probablement tout aussi importante. La démarche d’Acerta conjugue dès lors conseils juridiques et consultance dans le Talent Management. Katrien Gobbens, Legal Consultant chez Acerta Consult : « Les entreprises doivent prendre conscience des restrictions et possibilités juridiques concernant la prolongation de la vie active des salariés. Acerta est à même de leur proposer l’assistance légale nécessaire à l’élaboration de la solution la plus rentable. Au final, les bénéfices économiques sont au cœur de toute politique du personnel, même en ce qui concerne la fin de carrière. »





