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14-09-09 Talent Center, le chaînon manquant dans votre Gestion des talents
Grâce au lancement des Talent Centers, Acerta va un pas plus loin dans sa vision unique de la Gestion des talents. Cette vision repose sur le Talent Twister, le modèle de compétences et de talents qui examine la Gestion des talents selon la perspective de l'organisation mais également selon celle du collaborateur.
Un assessment center permet à l'organisation de savoir si le candidat convient à la fonction qu'il va occuper. Dispose-t-il des compétences adéquates et ont-elles été suffisamment développées pour un exercice fructueux de la fonction ?
Un development center répertorie les points forts et les points à développer du collaborateur en fonction de sa progression future au sein de l'organisation. De quel soutien a-t-il besoin ? Où pouvons-nous déjà lui laisser son indépendance ?
Un talent center va un pas plus loin et incite le travailleur à prendre son sort en main, et ce dans les limites des possibilités de l'entreprise. Le collaborateur prend connaissance de ses capacités, aptitudes et volonté et établit un Plan de Développement du Talent qui lui permettra de poursuivre son évolution au sein de l'organisation.
Le Talent Center répond à des questions de l'organisation comme « de quels talents dispose ce collaborateur ? Son travail lui offre-t-il encore suffisamment de défis lui permettant d'utiliser ces talents ? » Et « que dois-je faire concrètement pour ne pas perdre ce talent » ? C'est précisément parce que le Talent Center se base sur le travailleur et qu'il reflète les besoins des organisations qu'il constitue une étape indispensable dans une Gestion des talents orientée vers l'avenir.
