Le Talentomètre Acerta en collaboration avec iNostix
Talent Management est un terme souvent employé, mais la recherche d'une définition correcte est tout aussi fréquente. De nombreuses entreprises appliquent une certaine forme de Talent Management et s'adressent pour cela à une partie de leurs collaborateurs ou une partie de ce que l'on entend par Talent Management. Acerta étudie déjà depuis deux ans le Talent Management en collaboration avec le K.U.Leuven et finance actuellement une chaire à l'Université de Leuven. Partant de cette étude, Acerta a développé un instrument qui vous donne, en tant que chef d'entreprise ou manager RH, un parfait aperçu des quatre piliers qui constituent la base du Talent Manager pour l'ensemble de vos salariés :
- Attirer les talents
- Développer les talents
- Conserver les talents
- Employer les talents
- Un instrument d'étude unique
- À quelles questions recevez-vous une réponse ?
- Voulez-vous appliquer le Talentomètre ?
Un instrument d'étude unique
- il n'existe actuellement en Belgique aucun autre instrument étayé de manière scientifique qui donne un aperçu de tous les aspects importants du talent management ;
- vous pouvez vérifier vos propres résultats par rapport à un point de référence unique (le Talentomètre est appliqué trois fois par an à un panel représentatif en ligne (de +/- 2000 salariés) ;
- vous obtenez une représentation exacte du Talent Management dans votre entreprise et par conséquent des mesures que vous pouvez prendre selon la manière dont vous fonctionnez ;
- chaque organisation qui applique le Talentomètre dispose d'une analyse complète des forces et des points d'attention dans le domaine (des mesures prises dans le cadre) du Talent Management sur la base d'un feed-back direct de ses collaborateurs.
- par le biais de ce modèle d'étude, Acerta dispose d'un aperçu de la corrélation des principaux aspects du Talent Management et des rôles des trois principales parties prenantes (HR, line management et les collaborateurs eux-mêmes).
À quelles questions recevez-vous une réponse ?
Le fait d'appliquer un Talentomètre au sein de votre organisation vous permet d'avoir une réponse claire aux questions suivantes :
- Quelles conséquences ont les efforts que vous faites dans le domaine du talent management ?
- Quelles mesures RH fonctionnent et lesquelles n'ont pas l'effet prévu ?
- Dans quelle mesure êtes-vous attrayant en tant qu'employeur ?
- Combien de vos collaborateurs recommanderaient votre entreprise pour y travailler ?
- Dans quelle mesure vos collaborateurs ont-ils l'impression que leurs talents sont utilisés ?
- Dans quelle mesure vos collaborateurs aperçoivent-ils des perspectives d'évolution au sein de votre organisation ?
- Qu'en est-t-il des intentions de départs au sein de votre entreprise ?
- Combien de personnes, quelles fonctions risquez-vous de perdre ?
- Par quoi est-il conseillé de commencer lorsque vous souhaitez mettre en place le Talent Management ?
- Où en sont les qualités en matière de peoplemanagement de vos dirigeants ?
- Dans quelle mesure vos collaborateurs prennent-ils eux-mêmes des initiatives pour développer leur carrière ?
-
Jusqu'où va l'engagement de vos collaborateurs ?
Voulez-vous appliquer le Talentomètre ?
C'est possible. Acerta accompagne votre Étude des talents de A à Z (préparation, communication, exécution et suivi de l'étude, analyse des résultats et proposition d'un plan d'action). Pratique et pragmatique, comme vous en avez l'habitude chez Acerta. Contactez Paul De Schepper au numéro 02 474 01 06 ou envoyez un e-mail à paul.de.schepper@acerta.be .
Le Talentomètre Acerta fonctionne en collaboration avec iNostix. Il garantit le recueil et un traitement anonyme des données.
