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Assessment Center
Une lettre de candidature, un CV et une liste de références suscitent bien des attentes sur les capacités d’un candidat. Si vous souhaitez vérifier dans quelle mesure il remplira ces attentes, vous pouvez faire appel à un centre d’assessment. Vous obtiendrez une image rapide et efficace des compétences et du potentiel de croissance de votre candidat.
Le début : un profil de compétences élaboré dans les détails
La base du centre d’assessment est un profil détaillé des compétences, que nous dressons avec vous. Le profil de compétences est harmonisé aux connaissances et aux compétences requises, mais il adhère aussi scrupuleusement à la culture et la vision d’entreprise.
Une approche pragmatique
En partant du profil de compétences, nous composons un centre d’assessment : une série de tests et de simulations qui correspondent à ce que votre candidat devra bientôt prester pour vous.
Une équipe de psychologues du travail et de consultants expérimentés aux profils divers approche les candidats participants. L’équipe évalue le potentiel des candidats en s’appuyant sur sa vaste expérience et sur un regard objectif. Elle analyse à cet effet le comportement réel et les faits observables.
Il peut s’agir des exercices suivants :
- des tests par ordinateur dans lesquels nous analysons la capacité de raisonnement, la personnalité, les connaissances techniques. Pour développer ces tests, nous collaborons avec CEBIR et SHL, deux entreprises spécialisées dans le développement de tests, et avec le département de psychologie du travail de la KUL
- des épreuves de simulation et un jeu de rôles vous aident à découvrir quel comportement les candidats adoptent dans des situations de travail pertinentes
- des épreuves de courrier, dans lesquelles le candidat doit poser des priorités, entreprendre des actions ciblées et déléguer
- une épreuve de présentation, pour des fonctions dans lesquelles les candidats devront régulièrement prendre la parole devant un groupe
- des tests commerciaux, pour les environnements de vente
- des discussions de groupe, pour avoir un bon aperçu des capacités dirigeantes et du fonctionnement dans un groupe
- une interview axée sur le comportement sur les compétences, l’attitude, les expériences et la manière dont les candidats abordent des défis spécifiques
- une vérification des références
Rapidité et clarté
Acerta s’engage à un traitement et une analyse rapides des résultats. C’est absolument nécessaire car cela évite que des candidats appropriés décrochent en cours de route. Les résultats de nos consultants sont rassemblés dans un rapport clair et détaillé. Ce rapport décrit les prestations des candidats, leurs forces, les éléments sujets à amélioration et les possibilités de développement dont vous devrez vous souvenir. Lors de l’élaboration du rapport, nous accordons le plus grand soin à la clarté : pas de séries de résultats sans fin, mais une description claire de la mesure dans laquelle le candidat répond au profil de compétences.
Les participants sont eux aussi informés dans les détails de leurs prestations. Cela leur permet de tirer des enseignements de cette expérience et de travailler aux éléments sujets à amélioration. Tout investissement en capital humain doit être aussi rentable que possible. Nous nous y engageons.
Pour vos collaborateurs aussi
Vous pouvez utiliser un centre d’assessment pour la sélection de nouveaux collaborateurs, mais aussi pour une analyse du potentiel. Nous sondons aussi les compétences de vos collaborateurs actuels. De cette façon, un centre d’assessment devient un instrument important pour une promotion interne bien préparée ou un outil pour la rotation des fonctions ou l’esquisse du parcours de carrière de vos collaborateurs. Vous en apprendrez davantage à ce sujet dans la partie Development Center.
Acerta Consult est agréé par les pouvoirs publics comme bureau de recrutement et de sélection (VG.486/B), membre de la fédération professionnelle Federgon RSS et applique le code professionnel et éthique des bureaux de recrutement, de sélection et de recherche.
