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Corporate Governance
Vous dirigez une entreprise ou siégez dans le conseil d’administration et êtes préoccupé par une bonne gouvernance d’entreprise ? Dès lors, plusieurs questions se posent. Comment faire en sorte que votre conseil d’administration adhère à l’unisson aux objectifs ? Comment avoir prise sur les règles et codes qui évoluent rapidement ? Comment élaborer une politique de rémunération dans laquelle toutes les parties impliquées s’y retrouvent ? Comment assurer que votre conseil d’administration prenne les bonnes décisions aux moments-clés du développement de votre entreprise ? Un partenaire externe spécialisé en gouvernance d’entreprise, comme Corgo, peut vous aider.
- Assurer une gouvernance efficace
- Évaluer le conseil d’administration
- Structurer de façon ciblée les relations de gouvernance
- Composer un comité de rémunération
- Sur le plan pratique
Assurer une gouvernance efficace
La gouvernance d’entreprise est la tâche fondamentale du conseil d’entreprise. Pour assurer une bonne gouvernance, ce conseil doit être composé de membres internes qui ont du poids et de certains administrateurs externes, qui se complètent mutuellement, forment une équipe disciplinée et contribuent de cette façon à la croissance et au succès de l’entreprise. Sur la base d’une analyse approfondie de votre organisation, nous déterminons la meilleure composition d’un conseil d’administration efficace pour votre entreprise. Nous accordons une attention particulière à la diversité et à la dynamique de groupe.
Kern Selection, qui fait partie du groupe Acerta, peut vous aider à attirer les administrateurs adéquats. Le service dispose à cet effet d’une vaste base de données bien documentée, aux profils multiples.
Évaluer le conseil d’administration
Une bonne gouvernance est indissociable d’une évaluation régulière des prestations du conseil d’administration et de la contribution des membres. Les actionnaires et la direction s’attendent en effet à ce que le fonctionnement du conseil d’administration soit évalué sur les objectifs atteints. Une évaluation régulière est également nécessaire pour que le fonctionnement du conseil d’administration continue à correspondre aux évolutions dans l’entreprise et en dehors. Corgo vous offre un système réfléchi pour une appréciation structurelle et objective du fonctionnement de votre conseil d’administration. En faisant appel à un partenaire externe, vous vous donnez les moyens de procéder à des évaluations structurelles.
Structurer de façon ciblée les relations de gouvernance
Corgo vous aide à prendre des décisions mûrement réfléchies et, par conséquent, à garantir la continuité au sein de votre entreprise. Nous vous encadrons pour l’élaboration de conventions et la structuration de relations. À cet effet, nous utilisons une charte interne de bonne gouvernance ou un contrat d’actionnariat. Pour les entreprises familiales, nous offrons un encadrement pour les conseils familiaux. Nous vous aidons également à structurer les relations entre les actionnaires actifs et passifs, les actionnaires familiaux et les fournisseurs de capitaux externes. Nous élaborons des plans de suivi qui respectent les intérêts de toutes les parties. Nous prêtons en outre attention aux compétences humaines et aux processus. Vous pouvez également compter sur Corgo pour des conseils et des formations sur les droits et obligations des administrateurs.
Composer un comité de rémunération
Nous vous aidons à mettre en place un comité de rémunération efficace et efficient. Cela vous permet de contrôler la rémunération des fonctions vitales au sein de votre entreprise et de la justifier à l’égard de toutes les parties concernées. Le Remuneration & Nomination Committee Institute créé par Corgo vous offre en outre une caisse de résonance précieuse pour tous vos défis liés à la rémunération.
En collaboration avec Consilio Partners, Corgo vous aide également à déterminer votre stratégie et à résoudre vos questions relatives au droit des sociétés et au droit financier. S’il est question de fusion ou d’acquisition, Corgo est en mesure de vous encadrer professionnellement tout au long du processus.
Sur le plan pratique
Pour tous ces services, vous pouvez compter sur l’approche pratique et pragmatique de Corgo. Nous tenons compte des caractéristiques spécifiques de votre entreprise et y intégrons harmonieusement notre approche du projet. Vous trouverez chez Corgo une équipe de spécialistes dans différents domaines. L’expertise, la neutralité et la flexibilité de Corgo vous aident à rationaliser vos processus et à valoriser les talents du capital humain dans votre entreprise.
